7 qualités qui font de vous un bon leader pour votre entreprise

Il existe d’innombrables livres, articles, publications… sur le sujet du leadership et les informations que vous y trouverez ne correspondent pas forcément à votre domaine d’activité.  Alors, quelles sont les qualités de leadership dont vous avez besoin dans votre équipe ?

Les leaders influents sont l’un des piliers de toute entreprise. Ils motivent les employés, les aident à se sentir investis avec leurs compétences et constituent ainsi des équipes solides qui atteignent systématiquement les objectifs de l’entreprise et contribuent à sa réussite globale. 

Le rôle de leader est souvent un but ultime pour de nombreux dirigeants d’entreprise. Si vous souhaitez y arriver un jour et que vous voulez savoir comment réussir, ou si vous souhaitez améliorer vos compétences, nous allons vous expliquer ce que sont les compétences de leadership et comment vous pouvez les développer.

Tout d’abord, quelles sont les qualités de leadership ? Voici 7 clés nécessaires pour avoir un leadership permettant la réussite de votre entreprise.

• Communication 

Que vous soyez un leader actuel ou en devenir, la capacité à communiquer de manière efficace avec les autres est une compétence primordiale. Un dirigeant qui ne parvient pas à communiquer clairement se retrouve à la tête d’une équipe qui ne saura pas ce que l’on attend d’elle, qui ne sera pas consciente de ses performances et qui ne sera pas sûre que les tâches qu’elle fait au quotidien sont exécutées de la bonne façon et pour la bonne finalité.

Pour éviter cette situation, que devez-vous faire ? 

Vous devez être clair avec votre équipe, la motiver avec des objectifs communs précis. De par sa nature même, cette approche nécessite que vous lui communiquiez les objectifs avec le Plan d’Action pour les atteindre. Vous pouvez d’ailleurs trouver comment communiquer clairement avec votre équipe en lisant notre dernier article.

• Réflexion stratégique 

Les dirigeants doivent être des stratèges capables de comprendre les objectifs de l’entreprise et de développer des processus spécifiques afin de les atteindre. Lorsqu’un leader est capable de prendre du recul pour réfléchir et concevoir sa stratégie, il gagne une compétence importante. Il est capable de faire face à des situations inconnues et gagne en capacité de raisonner, d’apprendre et de prendre des décisions qui permettent aux employés de progresser même en cas de revers.

Les leaders stratégiques encouragent les employés d’une entreprise à suivre leurs propres idées. Les dirigeants stratégiques ont davantage recours aux systèmes de récompense et d’incitation pour encourager les employés productifs et de qualité à être plus performants à leur organisation. Le leadership stratégique c’est de l’inventivité, de la perception et de la planification pour aider chacune et chacun à réaliser ses objectifs.

En étant un leader stratégique pour votre entreprise, vous pouvez déterminer une vision et la conduire avec persévérance jusqu’à sa réalisation. Commencez par travailler SUR votre entreprise. Beaucoup de dirigeants oublient de travailler sur leur business et travaillent comme des employés DANS leur entreprise.

• Conscience de soi

Pour bien gérer votre équipe, il est important d’avoir bien conscience de soi. Cela peut vous permettre de reconnaître et de contrôler vos émotions dans l’exercice de vos fonctions, cela vous aidera à rester efficace dans des situations particulièrement stressantes.

La conscience de soi est une source de motivation puisqu’elle vous arme de connaissances et vous permet de faire de meilleurs choix, de changer ou d’évoluer positivement pour vous et pour votre entreprise.

• Motivation 

L’un des éléments clés pour réussir est de maintenir sa motivation. Un leader doit être motivé et vous devez garder à l’esprit que vous avez une équipe à diriger, à guider. Votre motivation doit être focalisée sur l’atteinte des objectifs et l’accomplissement des tâches professionnelles. Vous devez également motiver vos équipes et les aider à se sentir autonomes et en capacité d’atteindre les objectifs fixés. Une équipe motivée, inspirée se sent souvent plus concernée, ce qui apporte l’engagement. Et comme vous le savez tous, l’engagement est l’une des principales clés pour avoir une équipe plus efficace et performante.

• Flexibilité

Les affaires changent rapidement au sein d’une entreprise et les dirigeants doivent être flexibles et capables de gérer ces changements, le turnover des employés ou tout autre problème qui pourrait se présenter. Comme nous l’avons mentionné précédemment, être capable de penser de manière stratégique est une nécessité pour un leader. Et comme tout est lié, cela permet également de s’adapter plus efficacement et plus rapidement aux changements dans votre entreprise.

• Résilience

Il faut plus que de bonnes idées, de la chance ou des capacités de gestion pour que votre entreprise survive et prospère. L’une des plus importantes qualités à acquérir est la résilience. Mais avant tout, qu’est-ce que la résilience ? Elle est définie comme la capacité à s’adapter au changement, à surmonter les revers et à continuer malgré l’adversité. Que vous soyez dirigeant d’une petite ou moyenne entreprise, que vous veniez de la créer ou que vous soyez propriétaire d’une grande entreprise, vous avez tous besoin de résilience en tant que dirigeant. Depuis les changements économiques, financiers et aussi la Covid dans le monde, la résilience est devenue l’un des principaux besoins des dirigeants afin de survivre dans leurs entreprises et d’atteindre leurs objectifs. 

• Intelligence émotionnelle

L’intelligence émotionnelle correspond à votre capacité à identifier, comprendre et gérer vos propres émotions. Il s’agit également de comprendre les émotions des personnes avec lesquelles vous interagissez. En développant votre intelligence émotionnelle, vous serez en mesure d’améliorer vos relations au travail et d’influencer positivement vos collègues et les membres de votre équipe. Les leaders émotionnellement intelligents sont conscients de leur impact sur les autres et utilisent opportunément ces capacités afin générer des émotions pour dynamiser leur équipe ou inspirer confiance. Sachant le rôle qu’ils jouent à façonner la culture d’entreprise, ces leaders s’attachent à déclencher les émotions positives qui sont essentielles à la performance, à la prise de décision, à la résolution des conflits et à la dynamique de groupe. Ces leaders comprennent la complexité des émotions, ce qui les génèrent et pourquoi les individus réagissent comme ils le font.

En tant que dirigeant-propriétaire, vous avez une entreprise et une équipe à gérer et beaucoup de choses se produisent dans le monde des affaires. Cela peut sembler écrasant, mais dès que vous faites des pas vers le travail SUR et pas seulement DANS votre entreprise, vous commencez à créer les conditions de réussite de votre business et à réaliser vos propres rêves.

Nos Business Coachs peuvent vous guider sur ce chemin et vous aider à travailler sur votre entreprise pour atteindre vos objectifs. Même fixer des objectifs peut être un défi. Nous le savons, et ActionCOACH est là pour vous ! Découvrez  notre offre de Business Coaching !