Libérer l’Entrepreneur
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Quelque soit votre niveau de réussite ou d’enjeux, il y a toujours une étape supérieure.
Nos Business Coachs ActionCOACH parisiens forment et accompagnent les dirigeants-propriétaires de Paris à atteindre un très haut niveau de performance pour l’entreprise et de satisfaction pour eux.
Nous nous appuyons sur une méthode et des outils évolutifs constitués, étayés et amendés depuis plus de 25 ans et qui ont fait leurs preuves à travers le monde. Nous travaillons sur les fondamentaux de l’entreprises (Clarification de la vision, gestion du temps, communication, gestion d’équipe, marketing, finances, systématisation, etc.) et sur la conciliation entre les objectifs de l’entreprise et ceux des dirigeants.
Ces accompagnements permettent aux chefs d’entreprise d’acquérir les compétences, les connaissances et systèmes nécessaires pour améliorer les performances de leur entreprise actuelle et …de celles qu’ils créeront demain.
Bilan de santé de votre entreprise
Vous voulez savoir si vous possédez toutes les cartes en main pour développer votre business ? Effectuez votre bilan de santé afin de découvrir les opportunités d’amélioration et recevez un compte-rendu GRATUIT !
Top 5 des priorités
En tant qu’ActionCOACH, nous pouvons vous aider à relever vos 5 plus grands Challenges au sein de votre entreprise. Ce test vous permettra de déterminer le top 5 des priorités au sein de votre affaire.
Diagnotic d'entreprise
Réalisez un bilan superficiel de l’état de santé de votre entreprise afin d’identifier rapidement les
domaines à améliorer en priorité.
6 ÉTAPES
Donnez-vous une nouvelle perspective et découvrez comment vous pouvez faire passer votre entreprise de bonne à excellente en seulement 6 étapes.
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SÉRIE 20 ERREURS DE MARKETING – Erreur #12 Utiliser la bonne offre marketing
Vous êtes un expert dans votre domaine, vous êtes propriétaire d’entreprise et mettez à profit votre expérience pour votre activité. C’est le moment de proposer une offre convaincante pour laquelle les gens sont susceptibles d’investir.
décembre 2, 2022 -
6 étapes Pour que votre entreprise puisse fonctionner sans vous
Vous créez des échanges, des projets collectifs, de la richesse, des relations entre des personnes de formation et de milieux socioculturels très différents. Vous êtes des leaders qui apportent beaucoup aux autres, vous êtes des personnes qui créent et réalisent.
novembre 25, 2022 -
Comment organiser une réunion plus productive ?
Avez-vous déjà assisté à une réunion où vous arrivez à l’heure mais la réunion commence avec 10 minutes de retard ? Où lorsque vous posez des questions, on ne sait pas qui est responsable pour vous répondre.
novembre 17, 2022 -
SÉRIE 20 ERREURS DE MARKETING – Erreur #11 Un public mal ciblé
Vous êtes-vous déjà posé la question de savoir à qui s’adresse un produit ou un service ? Nous avons tous vu des campagnes marketing qui sont retombées comme un soufflé car elles ne correspondaient pas à leur public cible, ou parce que le public cible n’a pas été bien déterminé.
novembre 11, 2022 -
Attirer et retenir l’attention des clients
En tant que propriétaire d’une petite entreprise, vous souhaitez attirer et garder vos clients.
novembre 3, 2022 -
SÉRIE 20 ERREURS DE MARKETING – Erreur #10 Avoir un marketing NON CONSISTANT
Qu’est-ce qui fait échouer votre entreprise ?
octobre 26, 2022
Témoignages
Nadège H.
Marc-William a suscité en moi l’Envie
d’aider et d’accompagner un maximum de personnes
en tant que directrice consultante.
Merci pour ce chemin que tu m’as donné envie de suivre et qui a tant changé ma Vie!
Olivia L.
Je sais que s’il vous arrive de rencontrer Marc-William, de bénéficier de son accompagnement,
ne serait-ce que de partager un moment important
de votre vie avec lui, cela vous construira, vous fera grandir, et vous donnera des ailes!
Virginie S.
Après avoir ouvert 3 agences, j’ai maintenant une idée précise de ce que nécessite l’ouverture d’un point de vente. Dorénavant, ma vision est très claire sur la façon dont nous allons pouvoir nous développer sur de nouveaux territoires, et cela donne de la perspective.
Stéphane C.
Après le gros travail réalisé sur l’optimisation de la marge, nous avons des résultats très significatifs depuis 2 ans (+500% !), en plus d’une stratégie et d’une vision long terme que je n’avais pas avant. Quand on sait où l’on va, les décisions sont plus faciles à prendre.
Charlie D.
Au-delà de notre progression en termes de volume d’affaires, l’organisation s’est considérablement étoffée et l’optimisation de mon temps de travail a pu ainsi être directement réinvesti dans mes loisirs personnels. J’ai enfin pu me mettre au kitesurf, quel pied !
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