
Libérer l’Entrepreneur

Libérer l’Entrepreneur

Libérer l’Entrepreneur
Le métier d’entrepreneur est simple et il s’apprend. Mais pour le faire efficacement il est préférable d’être accompagné.
Nos Business Coachs ActionCOACH parisiens forment et accompagnent les dirigeants-propriétaires de Paris à atteindre un très haut niveau de performance pour l’entreprise et de satisfaction pour eux.
Nous nous appuyons sur une méthode et des outils évolutifs constitués, étayés et amendés depuis plus de 25 ans et qui ont fait leurs preuves à travers le monde. Nous travaillons sur les fondamentaux de l’entreprises (Clarification de la vision, gestion du temps, communication, gestion d’équipe, marketing, finances, systématisation, etc.) et sur la conciliation entre les objectifs de l’entreprise et ceux des dirigeants.
Ces accompagnements permettent aux chefs d’entreprise d’acquérir les compétences, les connaissances et systèmes nécessaires pour améliorer les performances de leur entreprise actuelle et …de celles qu’ils créeront demain.
Quelles sont nos ressources ?
Bilan de santé de votre entreprise
Vous voulez savoir si vous possédez toutes les cartes en main pour développer votre business ? Effectuez votre bilan de santé afin de découvrir les opportunités d’amélioration et recevez un compte-rendu GRATUIT !
Top 5 des priorités
En tant qu’ActionCOACH, nous pouvons vous aider à relever vos 5 plus grands Challenges au sein de votre entreprise. Ce test vous permettra de déterminer le top 5 des priorités au sein de votre affaire.
Diagnotic d'entreprise
Réalisez un bilan superficiel de l’état de santé de votre entreprise afin d’identifier rapidement les
domaines à améliorer en priorité.

6 ÉTAPES
Donnez-vous une nouvelle perspective et découvrez comment vous pouvez faire passer votre entreprise de bonne à excellente en seulement 6 étapes.
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SÉRIE DE 20 ERREURS DE MARKETING – Erreur n° 2 : FOCALISATION : “NOUS” VS “VOUS”
L’équipe marketing de chaque entreprise peut être confrontée à ce dilemme : quel est le meilleur pronom personnel à utiliser qui correspond le plus à votre public cible?
juin 29, 2022 Lire plus -
Créer son entreprise : Comment définir sa mission?
Comment définir sa mission ? Déclarer sa mission est une nécessité pour la bonne conduite de votre entreprise. C’est annoncer au monde entier sa raison d’être. Vous aurez besoin d’établir cette mission pour asseoir votre entreprise
juin 21, 2022 Lire plus -
SÉRIE DE 20 ERREURS DE MARKETING – Erreur n° 1 : Pas d’équipe de marketing
Quelles sont les erreurs de marketing les plus courantes ? Les erreurs de marketing sont très fréquentes mais de nombreux dirigeants ignorent qu’ils font du mal à leur business avec ces erreurs.
juin 14, 2022 Lire plus -
7 qualités qui font de vous un bon leader pour votre entreprise
Quelles sont les qualités de leadership dont vous avez besoin pour réussir votre entreprise ? Quel est le type de leader dont vous avez besoin dans votre équipe ?
juin 7, 2022 Lire plus -
Comment avoir une équipe efficace : Commencez par la CONFIANCE
Nous vous fournissons 7 clés pour instaurer la confiance dans votre équipe. Comment pouvez-vous établir la confiance dans votre équipe ?
mai 24, 2022 Lire plus -
Objectif SMART : Comment devenir une entreprise performante ?
Qu’est-ce qu’un Objectif SMART ? Comment l’Objectif SMART aide-t-il votre entreprise à réussir et Comment le fixer ? Fixer des objectifs SMART est une méthode efficace.
mai 10, 2022 Lire plus
Témoignages
Nadège H.
Marc-William a suscité en moi l’Envie
d’aider et d’accompagner un maximum de personnes
en tant que directrice consultante.
Merci pour ce chemin que tu m’as donné envie de suivre et qui a tant changé ma Vie!
Olivia L.
Je sais que s’il vous arrive de rencontrer Marc-William, de bénéficier de son accompagnement,
ne serait-ce que de partager un moment important
de votre vie avec lui, cela vous construira, vous fera grandir, et vous donnera des ailes!

Virginie S.
Après avoir ouvert 3 agences, j’ai maintenant une idée précise de ce que nécessite l’ouverture d’un point de vente. Dorénavant, ma vision est très claire sur la façon dont nous allons pouvoir nous développer sur de nouveaux territoires, et cela donne de la perspective.

Stéphane C.
Après le gros travail réalisé sur l’optimisation de la marge, nous avons des résultats très significatifs depuis 2 ans (+500% !), en plus d’une stratégie et d’une vision long terme que je n’avais pas avant. Quand on sait où l’on va, les décisions sont plus faciles à prendre.

Charlie D.
Au-delà de notre progression en termes de volume d’affaires, l’organisation s’est considérablement étoffée et l’optimisation de mon temps de travail a pu ainsi être directement réinvesti dans mes loisirs personnels. J’ai enfin pu me mettre au kitesurf, quel pied !
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