Libérer l’Entrepreneur
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Quelque soit votre niveau de réussite ou d’enjeux, il y a toujours une étape supérieure.
Nos Business Coachs ActionCOACH parisiens forment et accompagnent les dirigeants-propriétaires de Paris à atteindre un très haut niveau de performance pour l’entreprise et de satisfaction pour eux.
Nous nous appuyons sur une méthode et des outils évolutifs constitués, étayés et amendés depuis plus de 25 ans et qui ont fait leurs preuves à travers le monde. Nous travaillons sur les fondamentaux de l’entreprises (Clarification de la vision, gestion du temps, communication, gestion d’équipe, marketing, finances, systématisation, etc.) et sur la conciliation entre les objectifs de l’entreprise et ceux des dirigeants.
Ces accompagnements permettent aux chefs d’entreprise d’acquérir les compétences, les connaissances et systèmes nécessaires pour améliorer les performances de leur entreprise actuelle et …de celles qu’ils créeront demain.
Bilan de santé de votre entreprise
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Top 5 des priorités
En tant qu’ActionCOACH, nous pouvons vous aider à relever vos 5 plus grands Challenges au sein de votre entreprise. Ce test vous permettra de déterminer le top 5 des priorités au sein de votre affaire.
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domaines à améliorer en priorité.
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Dirigeants de PME : Comment accroître votre visibilité en ligne ?
Dans le monde des affaires d’aujourd’hui, une présence en ligne forte n’est pas seulement un avantage, mais une nécessité. Surtout pour vous, propriétaires de PME à Paris, c’est l’opportunité d’élargir votre portée au-delà des frontières locales et cela n’a jamais été aussi accessible.
septembre 22, 2023 -
Gestion de Trésorerie: Les Conseils Essentiels pour les PME à Paris
Découvrez notre blog dédié à la maîtrise de gestion de trésorerie et aux stratégies financières essentielles pour les PME. Dans le paysage économique Parisien et Français, la gestion de trésorerie de votre PME doit être efficace, car elle détermine le succès de votre entreprise.
septembre 7, 2023 -
Comment dynamiser votre environnement professionnel : les stratégies pour engager votre équipe au sein de votre PME
Bienvenue sur notre blog dédié à la dynamisation de l’environnement professionnel et aux stratégies pour intégrer efficacement votre équipe au sein de votre PME. Lorsque vous dirigez une PME ou une équipe, la culture d’entreprise et l’environnement de travail jouent un rôle crucial dans votre succès.
août 24, 2023 -
Améliorez Votre Chaîne d’Approvisionnement dans la Construction : Conseils et Solutions pour les Chefs d’Entreprise à Paris
Si vous êtes un chef d’entreprise dans le domaine de la construction à Paris, vous savez à quel point la gestion efficace de la chaîne d’approvisionnement est essentielle pour réussir. Cependant, les défis et les complexités de la chaîne d’approvisionnement peuvent parfois entraîner des inefficacités et des obstacles.
août 3, 2023 -
Les qualités nécessaires de votre Force de Vente
Ce n’est un secret pour personne, pour qu’une entreprise prospère, il faut commencer par avoir une bonne équipe de vente. Le marché du travail actuel est exigeant et compétitif, avoir une force de vente est la clé du succès pour toute entreprise.
juillet 21, 2023 -
Comment Fidéliser vos Clients à votre Marque ?
Quelle est la différence entre les Clients et les Ambassadeurs ? Quelle est la clé pour fidéliser vos clients ? Pourquoi est-il si crucial de développer des relations dans l’environnement d’aujourd’hui ?
juin 23, 2023
Témoignages
Nadège H.
Marc-William a suscité en moi l’Envie
d’aider et d’accompagner un maximum de personnes
en tant que directrice consultante.
Merci pour ce chemin que tu m’as donné envie de suivre et qui a tant changé ma Vie!
Olivia L.
Je sais que s’il vous arrive de rencontrer Marc-William, de bénéficier de son accompagnement,
ne serait-ce que de partager un moment important
de votre vie avec lui, cela vous construira, vous fera grandir, et vous donnera des ailes!
Virginie S.
Après avoir ouvert 3 agences, j’ai maintenant une idée précise de ce que nécessite l’ouverture d’un point de vente. Dorénavant, ma vision est très claire sur la façon dont nous allons pouvoir nous développer sur de nouveaux territoires, et cela donne de la perspective.
Stéphane C.
Après le gros travail réalisé sur l’optimisation de la marge, nous avons des résultats très significatifs depuis 2 ans (+500% !), en plus d’une stratégie et d’une vision long terme que je n’avais pas avant. Quand on sait où l’on va, les décisions sont plus faciles à prendre.
Charlie D.
Au-delà de notre progression en termes de volume d’affaires, l’organisation s’est considérablement étoffée et l’optimisation de mon temps de travail a pu ainsi être directement réinvesti dans mes loisirs personnels. J’ai enfin pu me mettre au kitesurf, quel pied !
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