Libérer l’Entrepreneur
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Quelque soit votre niveau de réussite ou d’enjeux, il y a toujours une étape supérieure.
Nos Business Coachs ActionCOACH parisiens forment et accompagnent les dirigeants-propriétaires de Paris à atteindre un très haut niveau de performance pour l’entreprise et de satisfaction pour eux.
Nous nous appuyons sur une méthode et des outils évolutifs constitués, étayés et amendés depuis plus de 25 ans et qui ont fait leurs preuves à travers le monde. Nous travaillons sur les fondamentaux de l’entreprises (Clarification de la vision, gestion du temps, communication, gestion d’équipe, marketing, finances, systématisation, etc.) et sur la conciliation entre les objectifs de l’entreprise et ceux des dirigeants.
Ces accompagnements permettent aux chefs d’entreprise d’acquérir les compétences, les connaissances et systèmes nécessaires pour améliorer les performances de leur entreprise actuelle et …de celles qu’ils créeront demain.
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Top 5 des priorités
En tant qu’ActionCOACH, nous pouvons vous aider à relever vos 5 plus grands Challenges au sein de votre entreprise. Ce test vous permettra de déterminer le top 5 des priorités au sein de votre affaire.
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SÉRIE 20 ERREURS DE MARKETING – Erreur #14 Créer du contenu marketing est compliqué et cher
Les PME/TPE disposent souvent d’un budget marketing limité. Nous sommes conscients que ce type de problèmes peut rendre la promotion de votre entreprise difficile. La bonne nouvelle, c’est qu’il existe de nombreux moyens pour vous faire connaître auprès de vos clients sans dépenser beaucoup d’argent.
mars 23, 2023 -
Les 5 tendances de l’expérience client à ne pas manquer en 2023
La clé pour la réussite d’une gestion de projet commence par la répartition des rôles et des responsabilités. Travailler sur un projet complexe peut être satisfaisant, passionnant, mais aussi extrêmement difficile si les rôles et les responsabilités ne sont pas clairement définis.
mars 9, 2023 -
Comment faire une matrice RACI ?
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février 24, 2023 -
Pourquoi le réseautage est-il essentiel pour les petites entreprises?
La création d’une petite entreprise prospère a besoin de beaucoup de temps et d’énergie. C’est pourquoi il est bon d’avoir un réseau de personnes qui peut vous soutenir et vous accompagner dans la croissance de votre entreprise.
février 9, 2023 -
SÉRIE 20 ERREURS DE MARKETING – Erreur #13 Votre Cible , votre Offre et Dupliquer le process
Nous avons discuté jusqu’à présent des douze erreurs les plus courantes dans les campagnes de marketing. Dans cet article, nous allons nous concentrer sur trois éléments que votre équipe, votre entreprise, ou vous-même en tant que chef d’entreprise, ne devriez jamais ignorer.
janvier 26, 2023 -
Comment développer un excellent travail d’équipe en télétravail ?
Vous êtes un expert dans votre domaine, vous êtes propriétaire d’entreprise et mettez à profit votre expérience pour votre activité. C’est le moment de proposer une offre convaincante pour laquelle les gens sont susceptibles d’investir.
décembre 15, 2022
Témoignages
Nadège H.
Marc-William a suscité en moi l’Envie
d’aider et d’accompagner un maximum de personnes
en tant que directrice consultante.
Merci pour ce chemin que tu m’as donné envie de suivre et qui a tant changé ma Vie!
Olivia L.
Je sais que s’il vous arrive de rencontrer Marc-William, de bénéficier de son accompagnement,
ne serait-ce que de partager un moment important
de votre vie avec lui, cela vous construira, vous fera grandir, et vous donnera des ailes!
Virginie S.
Après avoir ouvert 3 agences, j’ai maintenant une idée précise de ce que nécessite l’ouverture d’un point de vente. Dorénavant, ma vision est très claire sur la façon dont nous allons pouvoir nous développer sur de nouveaux territoires, et cela donne de la perspective.
Stéphane C.
Après le gros travail réalisé sur l’optimisation de la marge, nous avons des résultats très significatifs depuis 2 ans (+500% !), en plus d’une stratégie et d’une vision long terme que je n’avais pas avant. Quand on sait où l’on va, les décisions sont plus faciles à prendre.
Charlie D.
Au-delà de notre progression en termes de volume d’affaires, l’organisation s’est considérablement étoffée et l’optimisation de mon temps de travail a pu ainsi être directement réinvesti dans mes loisirs personnels. J’ai enfin pu me mettre au kitesurf, quel pied !
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