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En tant que ActionCOACH, nous pouvons vous aider à relever vos 5 plus grands Challenges au sein de votre entreprise.
Ce test vous permettra de déterminer le top 5 des priorités au sein de votre business.

Les 5 challenges de votre entreprise

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Top 5 Priorités

Étape 1 sur 5

20%

Ventes et Marketing
Ventes et marketing*
- Disposer de stratégies proactives de génération de contacts pour mes produits et services et cela, à moindre coût
- Disposer d'un plan d'action Marketing efficace pour augmenter fortement le nombre de nouveaux clients, mes marges, et sans altérer ma productivité
- Créer des campagnes de publicité axées sur les besoins clients associées à des stratégies Marketing sur Internet pour attirer de nouveaux acheteurs
- Disposer des accroches publicitaires les plus attractives pour mes produits et services afin de distancer irrémédiablement mes concurrents
- Avoir une équipe de vendeurs plus motivée, spécialisée et rentable grâce à un meilleur taux de conversion et une valeur moyenne par vente supérieure
- Disposer d´une stratégie pour inciter mes clients réguliers et mes clients en sommeil à revenir et pouvoir acheter davantage
- Augmenter la valeur moyenne par vente et augmenter fortement les chiffres de vente pour chacun des clients qui achètent déjà dans mon entreprise
- Lancer des lignes de produits/services plus rentables pour attirer de nouveaux clients et valoriser mon entreprise aux yeux de mes clients réguliers

Diriger mon entreprise
Diriger mon entreprise*
- Bénéficier d'un accompagnement pour développer mes qualités de chef d'équipe et devenir un véritable moteur pour mon équipe et mon entreprise
- Bénéficier d'un accompagnement pour renouveler la passion pour mon entreprise. Adopter un nouveau regard pour travailler de nouveau avec plaisir
- Disposer d'un système de recrutement pratique et efficace pour attirer, retenir les bonnes personnes qui rejoindront mon équipe
- Développer un système de formation permanente pour améliorer les performances collectives au sein de mon entreprise
- Former mon équipe et inculquer à chacun des standards de service clientèle exceptionnels, transformant mes clients réguliers en inconditionnels
- Bénéficier d'un accompagnement pour une meilleure gestion du temps pour moi et mon équipe. Arrêter d'être réactif et devenir proactif

Gestion et motivation d'équipe
Gestion et motivation d'équipe*
- Définir un ensemble cohérent d'objectifs personnels et d'entreprise, définir une vision pour mon entreprise
- Libérer du temps libre en dehors de mon entreprise, avec la sérénité de savoir qu'elle génère chaque jour davantage de valeur en mon absence
- Apprendre comment ré-investir dans mon entreprise les bénéfices générés, et également apprendre comment transformer ces bénéfices en revenus passifs
- Elaborer un solide plan d'action pour moi et mon équipe pour rester concentrés sur l'essentiel, rassemblés sur les activités à forte valeur ajoutée
- Atteindre un niveau de maîtrise pour mon entreprise et mon équipe me permettant de partir tout en assurant le bon fonctionnement de mon entreprise
- Elaborer un plan de remplacement opérationnel de manière à prévoir sereinement mon remplacement par des personnes compétentes au moment opportun
- Assurer le développement de mon entreprise en ouvrant d'autres points de ventes et ainsi tirer profit d'un modèle de développement déjà éprouvé
- Devenir franchiseur pour vendre des franchises, assurer le développement de mes franchisés et leur permettre de me verser une redevance chaque mois
- Bénéficier d'un accompagnement pour conquérir des marchés à l'international et bénéficier d'effets de coûts et de taux de change

Systèmes
Systèmes*
- Disposer d´un système de gestion et d´indicateurs clés de performance pour mon entreprise et identifier les sources de création de valeur
- Travailler « SUR » mon entreprise plutôt que « DANS » mon entreprise. Reposer mon entreprise sur des systèmes préétablis plutôt que sur les personnes
- Elaborer un organigramme de mon entreprise avec des définitions de postes et déléguer la totalité des tâches administratives aux personnes compétentes
- Assurer la fiabilité de la livraison de mes produits et services. Pour une qualité de service exceptionnelle et une satisfaction client accrue

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