Détachez-vous de l'opérationnel et faites prospérer votre entreprise !
(Re)prenez votre place de dirigeant
Nous savons que vous maîtrisez votre cœur de métier et c’est sans doute l’une des raisons qui vous a poussé à développer votre propre entreprise en région parisienne. Mais vous voilà à faire face à une combinaison entre votre cœur de métier et celui qui reste un métier nouveau et/ou complexe : celui de dirigeant !
Peut-être vous sentez-vous coincé par l’opérationnel ? Que les défis du quotidien vous empêchent de prendre du recul pour développer votre entreprise comme vous le souhaitez ?
Reprenez le contrôle de votre entreprise
Vous faites probablement face à des problématiques assez communes à votre posture et votre secteur, il est encore temps de changer de cap. Prenez 90min pour aborder les fondamentaux suivants :
– Comment optimiser vos process
– Comment mieux gérer votre temps et sortir la tête du guidon
– Comment déléguer (même) lorsque vous avez une équipe de 8 salariés ou plus
Notre stratégie en 6 étapes pour vous aider à reprendre la main
Découvrez la méthodologie ActionCOACH en 6 étapes et particulièrement celles sur lesquelles vous avez besoin de travailler pour répondre à votre problématique du moment en tant que dirigeant. Lors de notre Live, bénéficiez d’explications, d’exemples concrets et de l’expertise de notre Business Coach animateur de la session.
Maîtrise
C’est la première étape où les entreprises se concentrent sur l’obtention de résultats constants. Elle implique de maîtriser les bases de l’entreprise, notamment la livraison, les finances et le service client. L’objectif est de garantir la stabilité de l’entreprise et de poser les bases de la croissance.
Maîtrise
C’est la première étape où les entreprises se concentrent sur l’obtention de résultats constants. Elle implique de maîtriser les bases de l’entreprise, notamment la livraison, les finances et le service client. L’objectif est de garantir la stabilité de l’entreprise et de poser les bases de la croissance.Niche
Cette étape consiste à identifier la proposition de vente unique (PVU) de l’entreprise. Qu’est-ce qui distingue l’entreprise de ses concurrents ? Ici, les entreprises travaillent à créer un avantage concurrentiel sur leur marché. Elles se concentrent sur des segments de marché spécifiques où elles peuvent apporter le plus de valeur, se différenciant ainsi de la concurrence.Niche
Cette étape consiste à identifier la proposition de vente unique (PVU) de l’entreprise. Qu’est-ce qui distingue l’entreprise de ses concurrents ? Ici, les entreprises travaillent à créer un avantage concurrentiel sur leur marché. Elles se concentrent sur des segments de marché spécifiques où elles peuvent apporter le plus de valeur, se différenciant ainsi de la concurrence.
Effet de Levier
À ce stade, les entreprises se concentrent sur la systématisation de leurs opérations. L’objectif est de garantir que l’entreprise peut fonctionner sans l’apport constant du propriétaire. Cela implique de créer des systèmes et des processus efficaces qui permettent à l’entreprise de fonctionner de manière fluide et fiable, d’améliorer la productivité et potentiellement d’augmenter les opérations.
Effet de Levier
À ce stade, les entreprises se concentrent sur la systématisation de leurs opérations. L’objectif est de garantir que l’entreprise peut fonctionner sans l’apport constant du propriétaire. Cela implique de créer des systèmes et des processus efficaces qui permettent à l’entreprise de fonctionner de manière fluide et fiable, d’améliorer la productivité et potentiellement d’augmenter les opérations.
Équipe
Cette étape consiste à construire une équipe gagnante. Une entreprise réussie repose sur une équipe dédiée, motivée et efficace. Les entreprises travaillent sur leurs stratégies de recrutement, de développement et de rétention. L’objectif est de créer une culture de travail positive où les employés se sentent valorisés et motivés à contribuer au succès de l’entreprise.
Équipe
Cette étape consiste à construire une équipe gagnante. Une entreprise réussie repose sur une équipe dédiée, motivée et efficace. Les entreprises travaillent sur leurs stratégies de recrutement, de développement et de rétention. L’objectif est de créer une culture de travail positive où les employés se sentent valorisés et motivés à contribuer au succès de l’entreprise.Synergie
Ici, les entreprises visent à garantir que tous leurs éléments de fonctionnement travaillent ensemble de manière harmonieuse. L’objectif est d’aligner la vision et la mission de l’entreprise avec ses opérations, créant une synergie qui favorise une croissance et une rentabilité constantes.
Synergie
Ici, les entreprises visent à garantir que tous leurs éléments de fonctionnement travaillent ensemble de manière harmonieuse. L’objectif est d’aligner la vision et la mission de l’entreprise avec ses opérations, créant une synergie qui favorise une croissance et une rentabilité constantes.Résultats
La dernière étape se concentre sur les résultats – la preuve ultime du succès d’une entreprise. Cela implique d’analyser et de peaufiner les stratégies et actions entreprises dans les étapes précédentes. En mesurant et en évaluant les performances, les entreprises peuvent identifier les domaines de réussite et les domaines qui nécessitent des améliorations.Résultats
La dernière étape se concentre sur les résultats – la preuve ultime du succès d’une entreprise. Cela implique d’analyser et de peaufiner les stratégies et actions entreprises dans les étapes précédentes. En mesurant et en évaluant les performances, les entreprises peuvent identifier les domaines de réussite et les domaines qui nécessitent des améliorations.Témoignages
Webinaire très intéressant, il permet en très peu de temps de prendre du recul par rapport à l’existant et donne envie de se mettre en actions.
Toujours très inspirant et Business Coach dynamique
Ce webinaire donne les premières clés concrètes et opérationnelles pour lancer et/ou développer son activité. C’est un très bon booster!
Webinaire dynamique et synthétique qui donne plein d’idées pour développer son entreprise.
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Commencez votre parcours vers le succes en profitant de notre questionnaire d’auto-évaluation avant d’assister à notre live.
Cette offre unique, spécialement conçue pour fournir des informations précieuses sur les points forts et les domaines d’amélioration de votre entreprise, vise à garantir que vous tiriez le maximum de valeur du live.
Comme il s’agit d’un live interactif, avant d’y participer, le fait de connaître vos points forts et vos domaines de développement vous permettra d’accélérer le processus de développement de votre entreprise.
Faites votre auto-évaluation dès maintenant !
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