Créer son entreprise : Comment définir sa vision ?

Avez-vous une vision, un plan précis pour votre entreprise ? Comment envisagez-vous votre entreprise dans 3 à 5 ans ? Quels sont les objectifs que vous souhaitez atteindre en tant que propriétaire d’entreprise ?  Comment allez-vous y parvenir ? En tant que propriétaire d’entreprise, vous devez d’abord définir la vision de votre entreprise.

Définir une vision claire et motivée est l’un des premiers pas vers la réussite d’une entreprise.  

Commençons par la question principale ;

  • Qu’est-ce que la vision ? 

Une vision est un portrait mental précis de ce que vous envisagez pour votre entreprise dans le futur, sur la base de vos objectifs et de vos aspirations. Avoir une vision donne à votre entreprise une direction claire et  vous évite de vous tromper de chemin.

Gardez toujours en tête que la vision d’entreprise n’est pas un texte que l’on rédige puis que l’on oublie. Comme votre entreprise se développe, vous devez constamment réexaminer votre énoncé de vision pour mesurer vos progrès et votre succès. De même que votre business plan, il s’agit d’un document vivant. Elle peut également vous aider à prendre des décisions stratégiques, puisqu’elle représente l’âme de votre entreprise.

  •  Comment définir la vision de votre entreprise ?

Définir une vision pour votre entreprise est une tâche ardue. D’une part, elle doit définir votre entreprise et, surtout, son avenir. D’autre part, vous ne voulez pas qu’elle soit reléguée à une affiche oubliée dans le hall d’entrée du bureau. 

Avant tout, vous devez connaître vos objectifs afin de rédiger une déclaration de vision qui servira à représenter votre entreprise.

Donc, quels sont vos objectifs pour votre entreprise ?

Demandez-vous, pourquoi mon entreprise existe-t-elle ?

 Avec votre réponse, vous pouvez commencer à définir vos objectifs.

Tous ceux qui l’ont fait avec succès vous affirment que la définition d’objectifs les a aidés à accomplir plus qu’ils ne l’auraient cru possible. La définition d’objectifs inclut non seulement la direction que vous envisagez de prendre, mais aussi les étapes qui vous y mèneront. Afin de définir la vision de votre entreprise, tenez compte de vos objectifs.

Dans cette étape, vous devez vous poser quelques questions pour comprendre et visualiser votre entreprise. 

Liste des questions à poser lors de la création de la vision de votre entreprise ;

  • Que signifie votre entreprise selon vous ? 
  • À quoi ressemble la culture de votre entreprise?
  • Quelle est l’atmosphère que vous voulez créer dans votre entreprise ?
  • Quel est l’impact ultime que vous voulez que votre société ait sur votre communauté, votre industrie ou le monde ?
  • Quel est le facteur qui différencie votre entreprise des autres ?
  • De quelle manière votre marque va-t-elle interagir avec ses clients ?

 

En répondant à ces questions, vous créez une carte routière entre votre entreprise actuelle et votre future entreprise. Avez-vous écrit vos réponses ? Maintenant, regardez-les et visualisez votre entreprise. 

 

Un autre élément important, à garder à l’esprit concernant le processus de création d’une vision d’entreprise, est de s’assurer que vos employés, votre équipe comprennent véritablement la vision de votre entreprise et y croient. Il s’agit d’un fait essentiel pour que votre entreprise réussisse. Votre énoncé de vision doit motiver votre équipe à faire la différence et à faire partie de quelque chose de plus grand qu’elle. Imaginez que votre énoncé de vision soit l’étoile polaire de votre entreprise. 

Créez votre vision afin de la vivre

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