La clé pour la réussite d’une gestion de projet commence par la répartition des rôles et des responsabilités. Travailler sur un projet complexe peut être satisfaisant, passionnant, mais aussi extrêmement difficile si les rôles et les responsabilités ne sont pas clairement définis.

En tant que propriétaire d’une petite entreprise, vous souhaitez attirer et garder vos clients.

Comment fidéliser vos clients afin de permettre une meilleure réussite de votre entreprise ?