Développez votre entreprise avec la Formule du succès

Il existe bien des formules qui montrent précisément le fonctionnement de la nature, pourquoi pas une formule de réussite destinée aux entreprises ? Comme pour chaque formule, si vous ne mettez pas les données de la formule de flottabilité au bon endroit ou si vous n’entrez pas les bonnes valeurs, cela ne fonctionnera pas . Et pourtant, les lois de la flottabilité existent bien ? Non ? Pour les lois des affaires, c’est pareil, si vous tapez mal les indicateurs clés ou que vous omettez certaines variables, vous échouerez. Lorsque vous utiliserez correctement la formule du succès, vous commencerez à être gagnant dans votre vie professionnelle et personnelle.

Si vous ne savez pas où vous allez, et que vous ne connaissez pas le chemin que vous avez déjà parcouru, alors vous êtes peut-être perdu sur une route qui va nulle part !

De nombreux propriétaires d’entreprise démarrent une activité sans aucune idée de là où ils vont. Imaginez construire une entreprise sans plan. Imaginez que vous preniez l’avion et que le capitaine n’a pas de plan de vol. Imaginez que vous décidez de partir en vacances avec votre famille, mais que vous arrivez à l’aéroport sans rien avoir réservé, sans passeport, sans savoir si vous avez les bons vêtements, sans savoir si vous avez assez d’argent, sans savoir quel type de vacances vous voulez passer. …. Comment votre famille va-t-elle prendre les choses ? Combien de disputes y aura-t-il avant, pendant et après les vacances ?

La maîtrise de la destination avec la formule du succès.

Parlons de la maîtrise de la destination et utilisons la formule du fondateur d’ActionCOACH, Brad Sugars.

La formule du succès : Rêves x Objectifs x Apprendre x Planifier x Action = Succès

De très nombreuses personnes ont de grands rêves, mais aucun plan pour les réaliser. Un grand nombre de personnes peuvent être très occupées à faire beaucoup de “choses” mais sans une direction précise. Trop souvent, les propriétaires d’entreprise ne parviennent pas à exploiter le véritable potentiel qui existe en eux et dans leur entreprise parce que le plan est laissé au hasard. Voici des mesures que vous pouvez prendre dès maintenant pour augmenter vos chances de réussite :

Évaluez-vous vous-même avec la formule du succès :

  • Rêver 

Si vous vous évaluez selon la formule du succès et que vous vous donnez une note sur 10 pour votre capacité à rêver : 

Rêvez-vous en grand ou n’avez-vous aucun rêve pour votre vie et votre entreprise ? Notez 1 pour “aucun rêve” et 10 pour “je rêve bien et j’ai de grands rêves”.

  • Objectif 

Comment vous évaluez-vous sur 10 quant à votre capacité à fixer des objectifs ? Êtes-vous capable de transformer vos rêves en objectifs spécifiques, mesurables, réalisables, axés sur les résultats et encadrés dans le temps (SMART) ? Téléchargez notre ebook Cible S.M.A.R.T pour en découvrir plus, il vous guidera pour fixer vos objectifs smart !

Testez-vous avant d’avoir lu l’e-book, puis après. Tout d’abord, notez 1 pour indiquer que “je n’ai pas d’objectifs” et notez jusqu’à 10 pour indiquer que “j’ai des objectifs très clairs, qu’ils sont écrits et partagés avec mon équipe”. Après avoir lu l’e-book, et essayé ce qu’il préconise, évaluez-vous à nouveau, avec vos objectifs écrits qui vous mèneront, vous et votre entreprise, vers le succès. 

  • Apprendre 

Passons à l’apprentissage. Lisez-vous des livres sur la création d’entreprise ? Faites-vous des recherches complémentaires ? Apprenez-vous des erreurs des autres ? Apprenez-vous de vos propres erreurs ? Avez-vous un plan de développement personnel pour vous et votre équipe ? Avez-vous un mentor ou un Coach personnel ? Mettez-vous la note 1 pour avoir arrêté d’apprendre à l’école jusqu’à la note de 10 si vous êtes un fou de l’apprentissage.

Ce que nous souhaitons expliquer ici, c’est que la vie est pleine de moments d’apprentissage. Vous ne pouvez pas simplement arrêter d’apprendre et dire à votre équipe : “OK, c’est fini, on continue comme ça. Plus d’objectifs à atteindre, plus de KPIs, plus de challenge.” Vous devez apprendre par vous-même, encourager votre équipe à se développer chaque jour. 

  • Plan

Lorsque vous prenez vos rêves et vos objectifs et que vous souhaitez les transformer en réalité, êtes-vous capable de les transformer en un plan ? Êtes-vous capable de prendre chaque objectif, de le diviser en petits fragments et d’attribuer des responsabilités à chaque membre de votre équipe ?

Vous assurez-vous d’avoir les bonnes ressources engagées (temps, argent et personnes) pour chaque étape du plan ? Notez 1 si vous n’avez pas de plan du tout et que vous vous en remettez à la chance. Notez jusqu’à 10 si vous êtes capable de mettre à jour votre plan quinquennal chaque année et de le diviser en plans à 90 jours chaque trimestre. L’un des points clés du succès est le plan à 90 jours.  Avez-vous réalisé votre plan à 90 jours ? Connaissez-vous vos objectifs ?

  • Action

En conclusion, lorsque vous avez votre plan, est-ce que vous et votre équipe êtes vraiment efficaces pour prendre des mesures afin de réaliser le plan ou finissez-vous toujours par faire un pas en avant et deux pas en arrière ? Finissez-vous par vous laisser distraire par la prochaine crise ? Votre équipe s’embrouille-t-elle dans le plan et semble-t-elle vous donner plus de travail ? Vous demandez-vous si vous avez la bonne équipe ou si vous êtes assez compétent pour la diriger ? Notez 1 si vous avez du mal à être cohérent dans les Actions que vous entreprenez pour réaliser vos plans. Notez 10 si vous avez une équipe formidable qui résout les problèmes de manière proactive et fait preuve d’initiative pour aider à maintenir le plan dans la bonne direction.

Lorsque vous additionnez votre score total, quelle note obtenez-vous sur un total possible de 50 ? Y a-t-il de la place pour l’amélioration ? Tant mieux si c’est le cas, car il est maintenant temps de vous recentrer et d’apporter de petites améliorations dans chacun de ces domaines. Sur lequel allez-vous vous concentrer cette semaine ? Écrire vos rêves ? Fixer des objectifs SMART ? Faire de l’apprentissage ? Travailler avec votre équipe pour créer un plan ? Commencer à travailler davantage SUR votre entreprise ?

Nous savons que cela peut sembler écrasant, et pourtant, étape par étape, vous pouvez atteindre tous vos objectifs grâce à un travail approfondi. Nos Business Coachs ActionCOACH Paris sont là pour vous guider dans ces étapes. De plus, vous pouvez toujours consulter nos webinaires gratuits et nos programmes afin de travailler SUR votre entreprise. Pour en savoir plus, contactez-nous.



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