Pour beaucoup, le plus grand défi est de persévérer et de s’exercer constamment jusqu’à atteindre la maîtrise d’une compétence. Pour d’autres, simplement commencer représente déjà un obstacle en soi.
Si vous êtes un chef d’entreprise dans le domaine de la construction à Paris, vous savez à quel point la gestion efficace de la chaîne d’approvisionnement est essentielle pour réussir. Cependant, les défis et les complexités de la chaîne d’approvisionnement peuvent parfois entraîner des inefficacités et des obstacles.
Avez-vous déjà assisté à une réunion où vous arrivez à l’heure mais la réunion commence avec 10 minutes de retard ? Où lorsque vous posez des questions, on ne sait pas qui est responsable pour vous répondre.
Si vous ne savez pas d’où viennent vos clients, vous marchez vraiment dans le vide.
À quoi peut-on s’attendre lorsqu’une entreprise n’a pas de stratégie ?
Il existe bien des formules qui montrent précisément le fonctionnement de la nature, pourquoi pas une formule de réussite destinée aux entreprises ?
Dans la série des 20 erreurs de marketing, selon Brad Sugars, fondateur et président d’ActionCOACH International, l’erreur n°2 est le langage marketing que vous utilisez.
Déclarer sa mission est une nécessité pour la bonne conduite de votre entreprise.
Le rêve de tout chef d’entreprise est d’avoir une équipe efficace et performante, qui fonctionne avec vous ou sans votre présence constante en tant que chef d’entreprise.
Avez-vous une vision, un plan précis pour votre entreprise ?
QUI SOMMES-NOUS ?